首頁 - 公司業(yè)務(wù) - 資產(chǎn)運營
定位:云南建投資產(chǎn)運營有限公司將立足五里項目,充分盤活自有資產(chǎn)。在云南建投集團支持下,通過收購、兼并、控股、參股、戰(zhàn)略聯(lián)盟、資產(chǎn)重組、租賃經(jīng)營等途徑達到資源的整合、優(yōu)化配置,提高資產(chǎn)運營效率與效益,助力集團補齊資產(chǎn)運營短板。
實現(xiàn)路徑:
1.近期目標(biāo):做實五里項目,盤活資產(chǎn)。通過繼續(xù)推進五里項目一二級開發(fā),苦練內(nèi)功,進一步構(gòu)建并完善企業(yè)內(nèi)部管理體系,為拓展資產(chǎn)運營業(yè)務(wù)形成支撐。
2.中期目標(biāo):整合集團資產(chǎn),拓展朝陽產(chǎn)業(yè)。利用云南建投集團資源優(yōu)勢,整合內(nèi)部存量資產(chǎn),重點拓展城市改造運營、民生、教育、醫(yī)療、文化、大健康、養(yǎng)老等一批具有良好發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)。
3.遠期目標(biāo):實現(xiàn)資產(chǎn)價值品牌化,資產(chǎn)運營資本化、證券化。公司未來將從實物資產(chǎn)運營向金融資產(chǎn)運營方向拓展,實現(xiàn)完善的實體資產(chǎn)運營體系及金融資產(chǎn)良性循環(huán),從而打造橫向多元、產(chǎn)業(yè)相互支撐及縱向上下游產(chǎn)業(yè)鏈的閉合發(fā)展體系。